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「一人企业方法论」

·2 分钟
一人企业
目录
一人企业方法论 - 合集
§ 1: 本文
§ 2: 「一人企业方法论」概述
§ 3: 「一人企业」的定义
§ 4: 为什么以小博大是可能的
§ 5: 为什么规模化是可能的
§ 6: 资产和被动收入
§ 7: 滚雪球和链式传播
§ 8: 一人企业如何选择赛道
§ 9: 「不竞争策略」
§ 10: 结构化优势
§ 11: 一人企业画布和一人企业月报
§ 12: 一人企业≠一人业务
§ 13: 副产品优势发现
§ 14: 用副业构建双线收入
§ 15: 管理和利用不确定性
§ 16: 从零构建软件产品或服务
§ 17: 理想的一人企业基础设施
§ 18: 用户池和触达能力
§ 19: 内容池和自动化能力
§ 20: 产品池和支付能力
§ 21: 众包能力
§ 22: 搭建一人企业基础设施

2.1 版本
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  1. 补充《产品构建:从零构建软件产品或服务》相关章节
  2. 添加《基础设施及搭建》相关章节，填平从理论到实践之间的鸿沟，帮助读者更快起步

对第一版的改进
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  1. 从长文到一本近6万字的小书，从有感而发的分享到两年迭代而得的完整方法论
  2. 不再局限在独立开发，发展为更为通用的方法论，非技术读者也可创作数字商品或基于NoCode/开源项目+AI辅助构建在线服务

作者信息
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授权说明
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本书采用CC-BY-NC-SA协议发布。

  • 您可以复制、发行、展览、表演、放映、广播或通过信息网络传播本作品，但必须署名作者并添加链接到本书GitHub仓库。
  • 不得为商业目的而使用本作品。
  • 仅在遵守与本作品相同的许可条款下，您才能散布由本作品产生的派生作品。

总纲
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定义一人企业
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规划一人企业
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构建一人业务
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基础设施及搭建
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一人企业方法论 - 合集
§ 1: 本文
§ 2: 「一人企业方法论」概述
§ 3: 「一人企业」的定义
§ 4: 为什么以小博大是可能的
§ 5: 为什么规模化是可能的
§ 6: 资产和被动收入
§ 7: 滚雪球和链式传播
§ 8: 一人企业如何选择赛道
§ 9: 「不竞争策略」
§ 10: 结构化优势
§ 11: 一人企业画布和一人企业月报
§ 12: 一人企业≠一人业务
§ 13: 副产品优势发现
§ 14: 用副业构建双线收入
§ 15: 管理和利用不确定性
§ 16: 从零构建软件产品或服务
§ 17: 理想的一人企业基础设施
§ 18: 用户池和触达能力
§ 19: 内容池和自动化能力
§ 20: 产品池和支付能力
§ 21: 众包能力
§ 22: 搭建一人企业基础设施

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